Fellbach, 22. Dezember 2025

Für uns ist KiTa kein Sonderprojekt – sie ist gelebte Verantwortung. Unser Gründer und auch viele Kolleginnen und Kollegen haben selbst erlebt, wie schwierig es sein kann, einen KiTa-Platz für ihre Kinder zu bekommen. Aus dieser Erfahrung wurde unser gemeinsamer Antrieb: Lösungen zu schaffen, die Familien entlasten, Kindern Selbstvertrauen geben und pädagogische Teams stärken.

Mit dieser Vision haben wir auch im Jahr 2025 viel bewegt: neue KiTas ans Netz gebracht, weitere Projekte gestartet, Partnerschaften vertieft und unser Netzwerk erweitert. Mit einem veränderten Gesellschafterkreis gehen wir mit neuer Energie und großem Vertrauen in das kommende Jahr.

Verantwortung zeigen – unsere Weihnachtsspende 2025

Verantwortung zu übernehmen heißt für uns, über unsere eigenen Projekte hinauszudenken. Deshalb haben wir uns auch in diesem Jahr bewusst für eine Weihnachtsspende entschieden, die dort unterstützt, wo Forschung, Lehre und medizinische Versorgung täglich einen wichtigen Beitrag für unsere Gesellschaft leisten.

Unsere diesjährige Spende geht an den Lehrstuhl für Parodontale Medizin und Geriatrische Zahnmedizin des Universitätsklinikums Würzburg.

Das tragbare Ultra-Tiefkühl-System (Stirling Ultracold Portable Box) hält extrem niedrige Temperaturen von bis zu –86 °C zuverlässig. In der Box können temperaturempfindliche Proben, Materialien und sensible Substanzen auch außerhalb klassischer Laborumgebungen sicher aufbewahrt und transportiert werden. Dank des kompakten Formats, der geringen Stromaufnahme und der Möglichkeit, das Gerät sowohl über normale Steckdosen als auch über mobile Stromquellen zu betreiben, ist es besonders vielseitig einsetzbar – etwa bei Forschungsarbeiten, in der Lehre oder bei der Probenentnahme an wechselnden Einsatzorten.

„Mit unserer Weihnachtsspende möchten wir Verantwortung ganzheitlich verstehen. Bildung, Gesundheit und Forschung sind zentrale Grundlagen einer funktionierenden Gemeinschaft. Umso mehr freuen wir uns, die tägliche Arbeit am Universitätsklinikum Würzburg mit einem konkreten Beitrag unterstützen zu können.“ so Heinz Eder, Geschäftsführer der AUDERE Unternehmensgruppe.

Rückblick 2025 – gemeinsam gestalten.

Mehrere KiTas konnten in Betrieb genommen werden und haben Kommunen spürbar entlastet. Dabei ging es für uns nie nur um das Gebäude selbst, sondern immer um das große Ganze: einen ganzheitlichen Projektentwicklungsansatz, der Planung, Bau, Finanzierung und Betrieb zusammen denkt.

Geprägt war das Jahr vor allem durch die enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Trägern, Städten und Gemeinden. Im gemeinsamen Dialog sind Lösungen entstanden, die schnell greifen und zugleich langfristig tragen. Ein besonders beispielhaftes Projekt war die KiTa „Am Hanloh“ in Munster (Niedersachsen). Die kurze Bauzeit und die partnerschaftliche Umsetzung zeigen, was möglich ist, wenn alle Beteiligten ein gemeinsames Ziel verfolgen. Umso mehr freut es uns, dass bereits im Dezember der Spatenstich für ein Folgeprojekt im Ortsteil Breloh erfolgen konnte.

Ausblick 2026 – gemeinsam weiterdenken.

Der Blick nach vorn ist geprägt von Zuversicht und Tatendrang. Bereits im Frühjahr gehen mehrere Projekte in unterschiedlichen Bundesländern in den Bau. Unser Portfolio reicht dabei von freistehenden KiTas in modularer Bauweise oder als Festbau bis hin zu umfassenden KiTa-Campus-Konzepten, die wir gemeinsam mit Kommunen entwickeln.

Gleichzeitig möchten wir den Dialog mit Städten und Gemeinden weiter vertiefen und die Zusammenarbeit mit Trägern auf Augenhöhe konsequent ausbauen. Denn gute Bildungsräume entstehen dort, wo offen zugehört, gemeinsam geplant und partnerschaftlich umgesetzt wird.

Was dabei auch 2026 unsere klare Priorität bleibt: der Blick auf unsere Projekte mit Kinderaugen. Die Bedürfnisse von Kindern, Familien und pädagogischen Fachkräften sind und bleiben der Maßstab für alles, was wir entwickeln, bauen und begleiten.

Mit Rückenwind ins neue Jahr.

Was uns dabei leitet, ist derselbe Antrieb, der uns von Beginn an begleitet: Verantwortung zu übernehmen und Räume zu gestalten, in denen sich Kinder, Familien und pädagogische Teams entfalten können. Mit diesem Rückenwind blicken wir auf das Erreichte zurück und starten mit Klarheit, Motivation und Vertrauen in das Jahr 2026 – bereit, neue Projekte zu realisieren und gemeinsam mit unseren Partnern Bildungsräume weiterzuentwickeln.